久しぶりにこちらのブログを書きます。
実に4年半ぶりくらい？…
長いこと時間が開いてしまいました。歳も取ってしまいました（笑）
この4年半、私が何をしていたのか？
私は大学在学中に、上場会社社長と新会社設立を行いました。
その後独立。リーマンショックの影響を受け、事業撤退をした経験もありました。
「会社経営とは何ぞや？」そんな問いを自問自答したこともありました。
「忙しい毎日から脱却したい。」当時そんな気持ちでいました。
その中で、社会から一度離れてみたいという想いから、このアトリエサザンカを発足させました。
このアトリエサザンカは「広告」と呼ばれることは一切せずにここまで来ました。
イメージモデルとして元「忍者」の柳沢超さんに就任していただいておりますが、お金をかけてネットに広告を出したり、看板を街中に出したりなどはしたことありません。
むしろ、このアトリエサザンカを作ったとき、友人にさえこのビジネスをするとは言いませんでした。
これまでビジネスで関わった自分の人脈を使えば、おそらく早くビジネス展開出来たはずでした。
ですが、その力を使わず、本当の「ゼロ」からのスタートをしてみたかったというのが当時の自分の考え。
おかげさまで時間がかかってしまいましたが、新たに自分を見つけてくれて、その方たちが自分の財産になっている方々もたくさんいます。
話は脱線しましたが、この4年半、私が何をしてきたのか？
それは「最高財務責任者」をしていました。
経営に戻る機会があり、約150人ほどの企業の最高財務責任者になっていました。
そしてその後、ヘッドハンティングを受け、上場準備会社の取締役CFOに就任し、新たな挑戦をしていました。
証券会社対応・監査法人対応・J-SOX整備などを行って来ました。
正直、とても忙しい毎日でした。
家族を犠牲にすることもしばしば。
自分の身体も犠牲にしたと感じています。
今はその環境から離れ、本当に自分がしたい「経営」をやりたいと考えています。
もちろん、このATELIER SAZANCAももっと大きくしたいと考えています。
この4年半の事は私個人のブログで今後お話していきたいと思います。
お話することで、「誰かのプラスにしてもらいたい。」
今後は自分の経験から誰かの役に立ちたいと考えています。
私の個人ブログは下記から
更新頻度を戻していきますので、ぜひご覧ください。
最後に、、
最近感じたことですが、中小企業に多いなと感じたことを話して終わりたいと思います。
話と言っても一言ですが（笑）
詳細は個人ブログの方で今後記載していきたいと思います。
中小零細企業に多いこと、それは「経営がない」ということ。
「経営が下手」でなく「経営がない」という企業がものすごく多い気がします。
詳細は後日個人ブログに記載しますのでご覧ください。